Los más ricos del mundo pagan pocos impuestos, según Propublica

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Los más ricos del mundo pagan pocos impuestos, según Propublica
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  • Los impuestos que pagan los ricos son menores en comparación con sus fortunas
  • La cantidad de riqueza que estos suman es realmente fuera de este mundo
  • Se emite una petición de ayuda a los bancos

Nueva York, 8 jun (EFE News).- La organización sin ánimo de lucro ProPublica denunció este martes que los multimillonarios estadounidenses como Jeff Bezos y Elon Musk, las dos personas más ricas del mundo, según Forbes, pagan unos impuestos federales muy bajos en comparación con el desorbitado crecimiento de sus fortunas.

Según un artículo elaborado a partir de las declaraciones de impuestos al Servicio Nacional de Rentas (IRS, en inglés) durante un periodo de tres décadas, estos datos “tomados en conjunto, derriban el mito fundamental del sistema fiscal estadounidense de que todos pagan su parte justa y los estadounidenses más ricos pagan más”.

Los ricos sí pagan menos impuestos

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“Los registros del IRS muestran que los más ricos pueden, de manera perfectamente legal, pagar impuestos sobre la renta que representan solo una pequeña fracción de los cientos de millones, si no miles de millones, de lo que sus fortunas crecen cada año”, subraya ProPublica. De media, un hogar estadounidense gana 70.000 dólares anuales brutos y paga un 14 % en impuestos federales, aunque hay estados y condados que cobran, además, sus propios impuestos.

“Los registros fiscales confidenciales obtenidos por ProPublica muestran que los ultrarricos eluden de manera efectiva este sistema”, subraya la ONG. ProPublica explica que la riqueza de estos magnates se deriva del elevado valor de sus activos, principalmente acciones y propiedades, y que la revalorización de estos activos no está sujeta al pago de impuestos mientras su poseedor no los venda.

Cantidades increíbles

Los impuestos federales son bajos
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Esa es la principal razón por la que las 25 personas más ricas, según la revista Forbes, vieron cómo sus fortunas crecieron 401.000 millones de dólares entre 2014 y 2018, pero sólo pagaron 13.600 millones de dólares en ese periodo, es decir, sólo un 3,4 % del total. Según ProPublica, entre 2014 y 2018, la fortuna del inversor y empresario Warren Buffet creció 24.300 millones, mientras que registró unos ingresos de 125 millones, por los que pagó 23,7 millones de impuestos. Esta cantidad supone un 19 % de sus ingresos, pero solo un 0,1 % del crecimiento de su fortuna. En este sentido, la ONG subrayó que el también conocido como el “oráculo de Omaha” es el multimillonario que menos impuestos ha pagado en relación al dinero amasado.

Le siguen Bezos, que pagó de impuestos federales en ese periodo 973 millones, un 0,98 % del total de la fortuna de 99.000 millones de dólares acumulados en dicho periodo, y Michael Boomberg, que pagó 292 millones, lo que supone un 1,30 % del total del capital que amasó. En cuarto lugar está Musk, que entre 2014 y 2018 vio cómo su fortuna aumentaba 13.900 millones de dólares y pagaba 455 millones de impuestos, un 3,27 % del total del nuevo capital acaudalado. ProPublica asegura que en los próximos meses usará los datos de los que dispone para investigar en detalle cómo los ultrarricos se aprovechan de las lagunas legales para evitar el pago de impuestos. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ha propuesto una ley para aumentar los impuestos a los más ricos y a las grandes corporaciones para sufragar el costo de las propuestas de gasto público. EFE News

Legisladores de EEUU exigen a los grandes bancos apoyo a la “economía real”

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Washington, 26 may (EFE News).- Los consejeros delegados de los seis bancos más grandes de Estados Unidos fueron interrogados duramente este miércoles en el Senado por su papel en la recuperación económica tras la crisis desatada por la pandemia, especialmente por la reducción del crédito, y se les exigió que inviertan en la “economía real”.

Por primera vez en más de dos años, los jefes de JPMorgan Bank of America, Citi, Wells Fargo, Goldman y Morgan Stanley testificaron conjuntamente, de modo virtual, ante el Comité Bancario del Senado estadounidense. La comparecencia se produjo, además, después de que se conociesen los resultados del primer trimestre del año, en los que varios de los bancos representados registraron beneficios récord. Las mayores críticas procedieron del lado demócrata, desde donde se les recriminó la política de recompra de acciones y el descenso marcado en los créditos durante la crisis.

DESCENSO EN LOS CRÉDITOS

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En este sentido, el presidente del comité, el senador demócrata Sherrod Brown, lamentó que “décadas atrás, la mayoría del capital de Wall Street sirvió para financiar la economía real: salarios, maquinaria e investigación”. “Ya no. En lugar de invertir en empresas que han creado empleos reales en todo el país, las entidades han gastado miles de millones en la recompra de acciones y la entrega de bonos a sus consejeros delegados”, indicó Brown.

Como ejemplo, apuntó que los préstamos de Bank of America descendieron un 14 % el pasado año mientras que esta entidad dedicó 25.000 millones de dólares a las recompras de acciones, con el objetivo de elevar el precio de sus activos en Bolsa. A modo de réplica, el consejero delegado de la entidad, Brian Moynihan, destacó que las voluminosas ayudas federales, como el programa de asistencia a pequeñas y medianas empresas con préstamos no reembolsables si mantenían a sus trabajadores, fue una de las razones de la menor demanda de crédito. Moynihan subrayó que el objetivo de su bancos “es ofrecer grandes retornos a los accionistas” a la vez que sirven “a las necesidades de la sociedad”, en una práctica que calificó como “crecimiento responsable”. La también senadora demócrata Elizabeth Warren cargó contra los banqueros por considerar que están “más preocupados” por los beneficios que por “apoyar a ciudadanos en dificultades”.

BANCOS COMO SOLUCIÓN, NO COMO PROBLEMA

Con los bancos brindada auxilio hay formas de solucionar problemas
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Los banqueros defendieron su rol clave a la hora de canalizar gran parte del enorme estímulo fiscal aprobado por el Congreso, como las sucesivas rondas de transferencias directas de efectivo, la suspensión temporal de comisiones a sus clientes en los meses más complicados de la pandemia, así como las moratorias hipotecarias.

“Somos un banco muy diferente del que éramos durante la crisis financiera hace más de una década”, dijo Jane Fraser, la nueva consejera delegada de Citigroup, al señalar que las entidades financieras en esta ocasión no fueron la causa de la tormenta económica como entonces, sino una las herramientas para su solución. De manera similar se expreso Jamie Dimon, jefe de JPMorgan, quien remarcó que la “solidez” del sistema bancario permitió “el uso del tamaño y la escala” de los grandes bancos para “contribuir a la estabilidad” del país.

Crecimiento

Los bancos deben ser comprensivos
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La economía de Estados Unidos está comenzando su recuperación económica tras la aguda contracción de 2020 provocada por la pandemia del covid-19, que obligó a paralizar casi por completo la actividad durante varios meses. La Reserva Federal (Fed), que mantiene un extraordinario apoyo monetario a través de la compra de bonos y unos tipos de interés cercanos al 0%, prevé un crecimiento para 2021 del 6,5%, lo que supondría la mayor tasa de expansión del PIB de EEUU desde la década de 1980.

No obstante, el presidente del banco central estadounidense, Jerome Powell, ha advertido que aún resta un largo camino para recuperar una actividad económica normal, especialmente en el mercado laboral, ya que aún hay 8 millones de puestos de trabajo menos que en febrero de 2020. EFE News